2月11日，市土地收购储备中心召开2025年度工作总结大会，并安排部署2026年度工作。
2025年，市土地收购储备中心在局党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定全市发展大局，聚焦主责主业，攻坚克难，各项工作取得了显著的成绩。一是政治引领坚强有力。严格落实“第一议题”制度，深化作风建设，推动学用结合，干部队伍“四个意识”更加坚定，“两个维护”更加自觉，为中心工作提供了坚实政治保障。二是核心业务成果丰硕。成功发行土储专项债券7.45亿元，位居全市前列，相关经验获《渭南日报》专题报道并被“学习强国”平台转发，有效破解了资金瓶颈。科学编制新一轮成片开发方案和2026年度储备计划，清理盘活存量土地，前瞻谋划槐衙片区收储，为城市发展蓄积了空间潜能。三是服务保障精准高效。全力以赴攻坚用地报批，保障了南部沟道治理、华山大街改扩建等多个重点项目及时落地。扎实开展批而未供处置、“一张图”建设、审计整改、社保欠费清缴等专项治理，摸清了资源底数，化解了历史遗留问题。四是自身建设持续深化。优化班子结构，强化业务培训，通过“走出去”学习交流提升队伍专业能力。健全全流程管理制度，规范第三方服务，开展数据“大起底”工作，内部运行更加规范高效。
面对未来挑战和存在的问题。一是必须尽快把握吃透政策的要点、难点、转折点，确保2026年度全市土地收储工作不偏航、不掉队。二是统筹提高为项目服务的质量，加快工作进度，变压力为动力。三是积极主动探索新机制、新举措的创新意识，持续优化提升工作方法，学会用新思路、新方法解决土地储备工作链条长、环节多等问题。
2026年是“十五五”规划的开局之年，中心要求全体党员干部:一在深化理论武装学习上，要再下功夫，持续提升政治判断力、领悟力和执行力，牢固树立正确的政绩观。二在强化土地要素保障上，要再求突破，精准谋划收储，加快土地供应，全力保障市重点项目用地。三在破解资金难题上，要再探新路，管好用好专项债，探索更多元的资金渠道。四在规范内部管理上，要再提效能，优化制度流程，加强数据应用，强化风险防控。五在锻造过硬队伍上，要加强业务工作能力培养，锤炼严实作风，激发更多年轻人担当有为、干事活力。
春节临近，中心特别提醒:全体党员干部职工，需警惕并严守保密纪律，确保国家秘密和单位工作秘密安全。一是文件资料妥善收纳保管。二是不在网络信息上传播涉密文件。三是言谈举止不泄露秘密。四是节前关好办公电脑、门窗、锁好保密柜。五是保密责任牢记心间。春节期间发现保密疑问或异常情况，第一时间报春节值班带班领导。六是提倡廉洁过节，知敬畏、存戒惧、守底线，努力营造风清气正的春节氛围。（土地收购储备中心供稿）
